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Organisationsentwicklung

Weiterentwicklung. Veränderung. Innovation.

Die Organisationsentwicklung ist eine Stabsstelle der Krankenhausleitung. Krankenhäuser zählen zu den komplexesten Dienstleistungsbetrieben unserer Gesellschaft. Sie durchlaufen permanent Veränderungsprozesse, weil sie sich auf ständig ändernde Rahmenbedingungen, Gesetzgebungen und Initiativen einstellen müssen.

Wir begleiten unsere Kliniken und Abteilungen bei diesen Veränderungsprozessen. Besonderes Augenmerk legen wir hierbei auf die Förderung der kooperativen, bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und bedienen uns dafür insbesondere digitaler Werkzeuge. Ebenso ist uns die Übernahme von Verantwortung jeder einzelnen Person für das Gesamtergebnis im Sinne der Patient:innen- und Mitarbeitendenorientierung wichtig.

Aufgaben der Stabsstelle

Die Beratung der Krankenhausleitung im Rahmen der Organisationsentwicklung.

Die Entwicklung von Konzepten zur strategischen Positionierung unter Berücksichtigung von Rahmenbedingungen wie die demographisch/ epidemiologischen, politischen und gesetzlichen Entwicklungen.

Die Analyse von internen und externen Veränderungen, die auf die GFO Kliniken einwirken und die Ableitung notwendiger organisatorischer, prozessualer und infrastruktureller Änderungsbedarfe.

Die Kontinuierliche Validierung der innerbetrieblichen Strukturen sowie deren Anpassung und Weiterentwicklung bzw. deren Um- und Neuorientierung.

Die Definition, Koordination und Steuerung von Maßnahmen und Projekten von Einrichtungs- und Abteilungsübergreifender Bedeutung in Abstimmung mit der Krankenhausleitung.

Die Koordination des prozess- und projektbezogenen Informationsaustausches und der Aktivitäten an den Schnittstellen der Klinik- und Verwaltungsbereiche.

Ihre Ansprechpartner:innen